變壓器行業(yè)信息化建設的必要性

隨著(zhù)以計算機技術(shù)、通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)為代表的信息技術(shù)的飛速發(fā)展，人類(lèi)社會(huì )已從工業(yè)時(shí)代邁向信息時(shí)代，人們越來(lái)越重視信息技術(shù)對傳統產(chǎn)業(yè)的改造以及對信息資源的開(kāi)發(fā)利用。“信息化”已成為一個(gè)家經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節，信息化水平的高低已成為衡量一個(gè)家、一個(gè)地區現代化水平和綜合力的重要標志。企業(yè)是民經(jīng)濟的基礎，家信息化建設較重要的是企業(yè)信息化，企業(yè)信息化已成為全球發(fā)展趨勢。企業(yè)信息化是指企業(yè)利用現代信息技術(shù)，通過(guò)對信息資源的深化開(kāi)發(fā)和廣泛利用，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理和決策的效率和水平，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)市場(chǎng)競爭力的過(guò)程。通俗地說(shuō)，企業(yè)信息化就是用信息技術(shù)改造企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)使之更加有效的過(guò)程。目前，發(fā)達家信息化的總體情況是：在設計與制造領(lǐng)域，90%以上的企業(yè)采用計算機輔助設計(CAD)和產(chǎn)品數據庫技術(shù)(PDM)；在管理和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，普遍圍繞因特網(wǎng)實(shí)施業(yè)務(wù)流程重組，實(shí)施企業(yè)資源計劃(ERP)戰略。所以，在當今全球化市場(chǎng)競爭的時(shí)代，信息技術(shù)的綜合應用已成為提高企業(yè)生存能力和核心競爭力的重要因素。由于變壓器制造企業(yè)的主要用戶(hù)是電力部門(mén)，我們很多變壓器企業(yè)的領(lǐng)導者認為只要同他們建立良好的關(guān)系，企業(yè)就可以發(fā)展，沒(méi)有必要進(jìn)行信息化建設。這種信息意識淡薄的觀(guān)點(diǎn)，嚴重影響了變壓器制造行業(yè)的信息化建設，造成企業(yè)信息基礎管理水平低、信息化建設投人不足、電子商務(wù)應用少。實(shí)際上，變壓器絕大多數變壓器制造企業(yè)存在下列問(wèn)題：

 

(1)市場(chǎng)反映慢，客戶(hù)經(jīng)常抱怨，營(yíng)銷(xiāo)有漏洞信息時(shí)代，對迅速變化的變壓器行業(yè)市場(chǎng)反映快慢成為決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。變壓器制造企業(yè)品種多、規格多，如果不建立銷(xiāo)售信息系統，就很難處理大量的產(chǎn)品和客戶(hù)信息，使售前、售中、售后服務(wù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意。也很難及時(shí)、有效地對銷(xiāo)售人員和客戶(hù)進(jìn)行管理，從而提高銷(xiāo)售人員的積極性，并減少業(yè)務(wù)人員挪用公款及個(gè)別信譽(yù)低的客戶(hù)欠帳、賴(lài)賬的漏洞。

 

(2)交貨不及時(shí)現象普遍，合同履約率不高較近幾年由于電力緊張，變壓器需求量增加，變壓器制造企業(yè)訂貨量普遍增加。但隨之帶來(lái)的一個(gè)問(wèn)題是很多企業(yè)交貨不及時(shí)現象突出，合同按時(shí)履約率低。這里面既有生產(chǎn)能力不足的原因，也有流動(dòng)資金不足的原因，還有近兩年受硅鋼片供應緊張影響的原因。一般情況下，交貨不及時(shí)受生產(chǎn)能力影響較大。其實(shí)，很多情況下，并不是生產(chǎn)能力真正不足，往往是生產(chǎn)能力沒(méi)有平衡好。

 

(3)數字化設計與制造水平較低在設計中，變壓器行業(yè)采用計算機輔助繪圖和利用Excel計算電磁方案的多，而真正意義上利用計算機程序來(lái)進(jìn)行計算機輔助設計(CAD)的少。采用三維CAD設計就更少了。只有真正意義上的CAD，才能有效降低設計成本和提高設計效率并保證設計質(zhì)量。

 

(4)質(zhì)量問(wèn)題普遍存在，產(chǎn)品一次合格率低由于質(zhì)量系統不完善，IS09001質(zhì)量保證體系未能得到真正貫徹，除濟南西門(mén)子等個(gè)別企業(yè)外，絕大多數企業(yè)都沒(méi)有實(shí)施六個(gè)西格瑪質(zhì)量管理方法，所以變壓器成品試驗一次合格率低，大多低于三西格瑪質(zhì)量水平，所以返工現象多，質(zhì)量成本居高不下。三西格瑪質(zhì)量水平要求的缺陷率為0.27%，即合格率為99.73%，更不用說(shuō)六個(gè)西格瑪質(zhì)量水平了，它要求的缺陷率為百萬(wàn)分之三點(diǎn)四，幾乎是零缺陷。

 

(5)應收帳款及庫存占用資金比例較大，流動(dòng)資金緊張由于受原材料價(jià)格上漲影響，近兩年變壓器價(jià)格上揚，再加上訂貨量增加，很多企業(yè)流動(dòng)資金緊張。從企業(yè)內部來(lái)看，造成企業(yè)流動(dòng)資金緊張的原因很多是應收帳款和庫存占用資金比例較大，致使現金流量不足。

 

(6)供應管理水平低很多變壓器制造企業(yè)沒(méi)有建立良好的供應關(guān)系，沒(méi)有雙贏(yíng)思維，甚至基本的業(yè)務(wù)程序都不健全，如缺少合同等，使供應工作漏洞多，容易給公司造成損失。采用供應鏈管理的幾乎沒(méi)有。借助企業(yè)信息化，可以充分利用企業(yè)的資源信息，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組，改變企業(yè)的組織方式與管理模式，引進(jìn)現代管理理念，做到?jīng)Q策合理化、科學(xué)化，從而有效解決上述問(wèn)題，具體體現在以下方面：

 

①提高決策水平和工作效率。通過(guò)變壓器行業(yè)信息化建設推動(dòng)業(yè)務(wù)流程重組，改變企業(yè)不合理的流程。使企業(yè)組織結構扁平化，減少管理層次，加強決策層與執行層的直接溝通，使信息溝通流暢及時(shí)。信息化能夠給企業(yè)提供恰當的經(jīng)營(yíng)管理運作模式，加快企業(yè)決策的貫徹執行，提高工作效率。通過(guò)企業(yè)信息化，延伸了決策者的智力，較大限度地減少了決策過(guò)程中的不確定性、隨意性和主觀(guān)性，增強決策的理性、科學(xué)性和快速性。

 

②有效降低產(chǎn)品成本，縮短生產(chǎn)周期。通過(guò)信息化不僅可以有效降低產(chǎn)品的設計成本，還可以合理優(yōu)化生產(chǎn)資源，降低原材料、在制品和產(chǎn)成品等的庫存，降低企業(yè)的運行成本。如果企業(yè)采用ERP還能有效縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，保證按時(shí)交貨率。比如上面提到的生產(chǎn)能力的平衡問(wèn)題，借助ERP就能很好完成。ERP的生產(chǎn)計劃系統通過(guò)粗能力計劃(對關(guān)鍵工作中心的能力進(jìn)行運算而產(chǎn)生的一種能力需求計劃，比如硅鋼片橫剪線(xiàn)、器身干燥設備、生產(chǎn)干式變壓器用的澆注罐等能力的運算產(chǎn)生的能力需求計劃)和能力需求計劃(對各生產(chǎn)階段和工作中心或工序所需要的各種資源進(jìn)行精確計算，得出人力負荷、設備負荷等資源負荷情況，并做好生產(chǎn)能力與生產(chǎn)負荷的平衡工作)來(lái)保證生產(chǎn)計劃的可行性。

 

③提高設計水平，加快產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng )新。借助企業(yè)信息化，變壓器行業(yè)制造企業(yè)可以推進(jìn)數字化設計與制造水平。數字化設計與制造是指利用計算機軟硬件及網(wǎng)絡(luò )環(huán)境，實(shí)現產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全過(guò)程的技術(shù)。對于變壓器制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，采用數字化設計與制造比較關(guān)鍵的就是采用CAD、CAPP(計算機輔助工藝)、CAM(計算機輔助制造)、PDM(產(chǎn)品數據管理)。尤其是PDM將企業(yè)中的產(chǎn)品設計和制造全過(guò)程的各種信息、產(chǎn)品不同設計階段的數據和文檔組織在一個(gè)統一的環(huán)境中，對變壓器制造業(yè)的技術(shù)部門(mén)非常重要。因為，變壓器產(chǎn)品的規格品種多，制圖有自己的行業(yè)特點(diǎn)，所以圖紙中通用件、借用圖非常多。利用PDM對圖紙的管理將非常方便?？傊?，利用數字設計與制造技術(shù)能夠提高企業(yè)的創(chuàng )新設計能力，縮短新產(chǎn)品設計和開(kāi)發(fā)周期。

 

④提高產(chǎn)品質(zhì)量。借助企業(yè)信息化，可以把ISO9001質(zhì)量保證體系落到實(shí)處，可以有效提高工作質(zhì)量，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。如果我們能夠實(shí)施含有六個(gè)西格瑪質(zhì)量管理方法的ERP，就能更加有效地對質(zhì)量進(jìn)行控制，特別是關(guān)鍵工序的質(zhì)量將會(huì )大幅度地提高，產(chǎn)品的整體質(zhì)量將會(huì )有一個(gè)根本的改變。因為六個(gè)西格瑪質(zhì)量的含義是：產(chǎn)品質(zhì)量特性滿(mǎn)足顧客的需求；在此基礎上避免任何缺陷或差錯。

 

⑤加快市場(chǎng)響應速度。增強市場(chǎng)應變能力。在市場(chǎng)競爭日趨激烈的今天，變壓器行業(yè)沒(méi)有企業(yè)信息化，就無(wú)法及時(shí)處理大量的客戶(hù)信息，從而及時(shí)決策。以利潤為中心的觀(guān)點(diǎn)，忽視客戶(hù)的價(jià)值，容易引起客戶(hù)不滿(mǎn)，只能取得短期效益。從長(cháng)遠來(lái)看，必須以客戶(hù)為中心，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，才能帶來(lái)業(yè)務(wù)的持續增長(cháng)。信息化可以建立以客戶(hù)為中心的業(yè)務(wù)管理流程，及時(shí)了解客戶(hù)需求，加快市場(chǎng)響應速度，增強市場(chǎng)應變能

 

⑥提高企業(yè)整體管理水平。推進(jìn)企業(yè)信息化，特別是實(shí)施ERP，把變壓器行業(yè)先進(jìn)的管理理念和管理方法引入到企業(yè)中來(lái)，是對落后的傳統管理思想或管理方式的改造，是企業(yè)的一場(chǎng)革命。通過(guò)企業(yè)信息化轉變傳統的管理理念，提高全體員工的整體素質(zhì)。建立良好的管理規范和管理流程，從而提高企業(yè)的整體管理水平。

北京創(chuàng )聯(lián)匯通變壓器廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)各類(lèi)變壓器，產(chǎn)品均通過(guò)CE,ISO9001等認證，性能穩定,經(jīng)久耐用。