創(chuàng )聯(lián)匯通電氣公司全面拉開(kāi)2017年度深化績(jì)效管理

　《績(jì)效管理辦法》正式頒布實(shí)施

 

　　4月18日，創(chuàng )聯(lián)匯通電氣正式頒布實(shí)施2017年《績(jì)效管理辦法》，隨后人力資源中心正式發(fā)布《上報績(jì)效目標承諾書(shū)》通知文件，各部門(mén)正式展開(kāi)2017年績(jì)效管理導入評比比賽，看看哪個(gè)部門(mén)的執行力較強，管理效率較高。

 

　　值得注意的，今年的績(jì)效管理制度與往年的績(jì)效考核較大的不同是個(gè)人總績(jì)效與公司績(jì)效系數與部門(mén)績(jì)效系數都由關(guān)系。從制度設計上引導大家心往一處想，勁兒往一向使。不是為了考核而做考核，而是為了提高公司整體績(jì)效。“干好干壞不一樣”。評價(jià)結果要應用于獎金發(fā)放、培訓機會(huì )、優(yōu)秀評比、晉升參考、薪酬調整。

 

　　創(chuàng )聯(lián)匯通電氣是一家胸懷遠大抱負的企業(yè)，創(chuàng )聯(lián)匯通倡導并鼓勵員工，要想別人不敢想，做別人不敢做的事情。創(chuàng )聯(lián)匯通的發(fā)展不單靠精英、靠明星，更要依靠團隊的力量。較佳的團隊不是一群人、一伙人，而是一隊人、一個(gè)人。每一道工序、每一個(gè)崗位都會(huì )影響較終結果的多少和好壞。創(chuàng )聯(lián)匯通電氣不是1000多人，而是“一個(gè)人”，因為每個(gè)人都是“創(chuàng )聯(lián)匯通人”！讓我們擰成一股繩，為實(shí)現戰略轉型，“馬上”跨越10億邁步前進(jìn)！共同創(chuàng )造客戶(hù)價(jià)值，較終達到企業(yè)、部門(mén)、個(gè)人共贏(yíng)！